PROJECT MANAGEMENT IN INDUSTRY 4.0: TECHNOLOGIES AND SKILLS SUPPORTING PROJECT MANAGERS

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21575/25254782rmetg2020vol5n81426

Keywords:

Project management. Industry 4.0. Management tools

Abstract

Project management is considered an innovation that aims to increase the probability of success for a given product or service. The new industrial revolution affected the means of production, throughout the organizational environment. The changes force companies to look for tools that assist in project management in order to improve their process that can bring you more agility without losing quality, be it service or product. The research in question presents, the importance of project management in industry 4.0, highlighting the negative and positive points which leads to project failure and success. Project management when not planned correctly can lead to serious future problems, since it is responsible for control within the organization. Companies that provide this type of service, should pay attention to the way in which their work is developed, always analyzing all the details to see if they are of excellent qualities and if they are effective for management at the moment.

Author Biographies

  • Michele Cristina Esteves, Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG
    Graduanda em Engenharia de Produção, pela Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, camous Passos, MG
  • Thales Volpe Rodrigues, Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR
    Engenheiro de Produção, pela Universidade Estadual de Minas Gerais, UEMG, Passos, (Conclusão 2018). Especialização em Engenharia de Produção, pela Faculdade Única de Ipatinga, FUNIP (Conclusão em 2019), Mestrado em andamento pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná UTFPR - Ponta Grossa. Atua na área de gestão de planejamento e controle de produção (PCP). Com experiência nas áreas de Compras, Custos, Logística, Qualidade, Planejamento e controle de manutenção (PCM), Melhoria de processos e Gestão de Projetos. Realização de consultorias em São Sebastião do Paraíso e região, nas áreas de custos, melhoria de processos, reestruturação e adequação de layout, entre outros.
  • Lo-Ruana Karen Amorim Freire Sanjulião, Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG
    Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de Franca (2008). Mestrado em Desenvolvimento Regional e Meio Ambiente pelas Faculdades Integradas do Sudoeste Mineiro - Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG - Unidade Passos (2015). Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios, pela Universidade de Franca (2009). Professora na Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG - Unidade Passos, nos cursos de Engenharia de Produção, Gestão Comercial e Administração.
  • Vitor Hugo dos Santos Filho, Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR
    Doutorando em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR - Campus Ponta Grossa), linha de pesquisa em Engenharia Organizacional e Redes de Empresas (EORE), projeto de pesquisa em Indústria 4.0, previsão de conclusão para o ano de 2023. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR - Campus Ponta Grossa), linha de pesquisa em Engenharia Organizacional e Redes de Empresas (EORE). Especialista em Metodologias Inovadoras de Ensino pela Faculdade de Telêmaco Borba (FATEB). Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG - Campus Passos). Cursando MBA Executivo em Gestão da Produção e Qualidade pela Universidade Cândido Mendes. Professor na Faculdade de Telêmaco Borba (FATEB), nos colegiados de Engenharia de Produção e Administração. Atuo na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Modelagem e Simulação Computacional, Redes de Empresas, Gestão da Qualidade e Indústria 4.0.

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Published

2020-12-24

Issue

Vol. 5 No. 8 (2020)

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Artigos Gerais

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Copyright (c) 2020 Michele Cristina Esteves, Thales Volpe Rodrigues, Lo-Ruana Karen Amorim Freire Sanjulião

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