DOMÍNIOS DE DESEMPENHO DE PROJETOS: MELHORIA DE PLANEJAMENTO E COMUNICAÇÃO COM AS PARTES INTERESSADAS

Abstract

A excelência em gerenciamento de projetos exige uma boa estrutura de comunicação entre os envolvidos. Buscar a evolução é uma constante no mercado, e um caminho para isso é ter uma boa interface de acompanhamento com as partes interessadas para atuar o quanto antes em desvios, como também identificar e agir preventivamente enquanto estes são apenas vulnerabilidades e não impactam nos resultados esperados. O presente artigo, elaborado com base em uma investigação exploratória, com análise documental, propõe a melhoria do documento de acompanhamento de projeto intitulado Relatório Gerencial. Espera-se que as intervenções propostas passem a atender efetivamente todas as partes interessadas na carteira de projetos, possibilitando uma melhor integração dos dados e uma visão geral dos status e acompanhamento dos projetos em uma gerência de implantação de investimentos que atua em áreas diversas, distribuídas em 2 estados (MG e ES), para as várias naturezas de demandas que surgem para as equipes (civil, eletromecânica, geotecnia, SPCI, dentre outras). Essa gerência é atuante em uma empresa do setor de mineração. Como resultado, tem-se um novo modelo proposto de relatório gerencial, bem como as evoluções nas análises de dados que se tornaram possíveis após essa aplicação.